Proyecto Pruebas automatizadas

Semana 3: Estrategia de pruebas

Descripción de la semana

En esta semana del proyecto de TSDC, el objetivo es diseñar una primera versión de la estrategia de pruebas para la Aplicación Bajo Pruebas (ABP), integrando los aprendizajes obtenidos en las semanas anteriores.

Como resultado del análisis previo, se ha identificado la necesidad de estructurar el proceso de pruebas a través de una estrategia formal que permita organizar de manera coherente los esfuerzos del equipo. Para ello, deberán construir una estrategia considerando restricciones reales de tiempo, capacidad y recursos.

La estrategia debe contemplar obligatoriamente las siguientes condiciones:

• Duración de la estrategia: 8 semanas calendario, incluyendo planeación y ejecución.
• Recursos humanos: cada integrante del equipo dispone de 12 horas semanales. Adicionalmente, estos recursos deben ser valorados económicamente, asumiendo un costo por hora basado en referencias del mercado laboral (por ejemplo, estimaciones obtenidas de plataformas como LinkedIn).
• Recursos computacionales: se permite el uso de herramientas, infraestructura y servicios tecnológicos (por ejemplo, computadores, dispositivos móviles, herramientas de automatización y servicios en la nube como Amazon Web Services). Estos recursos no tienen restricción presupuestaria, pero su uso debe ser estimado y reportado en términos de costo.
• Outsourcing de pruebas: se dispone de un presupuesto máximo de 500 USD para contratar servicios externos de testing (equipos, empresas o especialistas). Este presupuesto es independiente de los recursos computacionales y debe ser detallado en términos de actividades específicas contratadas.

Importante: Todos los tipos de recursos (humanos, computacionales y outsourcing) deben incluir una estimación presupuestaria explícita, expresada en términos de costo total y, cuando aplique, costo por unidad (por ejemplo, costo por hora, por servicio o por consumo). Estas estimaciones deben estar soportadas mediante supuestos, cálculos o referencias explícitas.

La estrategia debe ser coherente, justificable y trazable, alineando: Funcionalidades de la ABP, objetivos de pruebas, técnicas, niveles y tipos de pruebas (TNT), recursos (humanos, computacionales y outsourcing), y distribución del esfuerzo en el tiempo. Adicionalmente, deberán comunicar las decisiones tomadas mediante un video explicativo.

Resumen de las actividades

1. Elaborar la estrategia de pruebas para la ABP utilizando la plantilla oficial disponible en el siguiente enlace:
   Plantilla estrategia de pruebas, cubriendo las 8 semanas de planeación y ejecución.

2. Definir al menos 5 funcionalidades core de la ABP, asegurando que cada funcionalidad incluya un título y una descripción clara, verificable y consistente con el alcance del sistema. Complementar esta definición con los modelos requeridos: diagrama de contexto, modelo de datos y modelo GUI.

3. Establecer objetivos de pruebas que cumplan completamente con el criterio SMART, garantizando que cada objetivo pueda medirse y evaluarse dentro del periodo de 8 semanas.

4. Definir las técnicas, niveles y tipos de pruebas (TNT), especificando para cada uno su propósito y alcance, e incluir una relación explícita entre TNT y objetivos de pruebas mediante un mecanismo verificable (por ejemplo, tabla o matriz de trazabilidad).

5. Construir el presupuesto de pruebas incluyendo recursos humanos, computacionales y outsourcing, asegurando que:
   • Cada tipo de recurso tenga unidad de medida (por ejemplo, hora, servicio o consumo)
   • Se especifique el costo por unidad
   • Se calcule el costo total
   • Se incluyan los supuestos, cálculos o referencias que soportan las estimaciones

6. Distribuir el esfuerzo de pruebas a lo largo de las 8 semanas mediante una tabla o cronograma semanal, indicando la asignación de recursos y su relación con las actividades del TNT.

7. Grabar un video de máximo 15 minutos en el que se expliquen las decisiones tomadas en la estrategia, asegurando coherencia con el documento entregado.

Detalles de la entrega

[!NOTE]
Los videos y documentos que incluyan en su entrega deben estar alojado en algún gestor de contenido (OneDrive Uniandes, Youtube), deben ser públicos o deben permitir el acceso a cuentas de la Universidad de Los Andes (@uniandes.edu.co). Para el caso de documentos, estos deben estar en formato .pdf.

La entrega debe reflejar de manera completa la estrategia de pruebas diseñada, incluyendo la estimación presupuestaria de todos los recursos involucrados y la evidencia de trazabilidad entre sus componentes. Todos los elementos deben estar integrados en un documento formal y acompañados de un recurso audiovisual. Se debe entregar:

• Un archivo en formato .pdf que contenga la estrategia de pruebas completa, desarrollada sobre la plantilla oficial.
• Un enlace a un video (máximo 15 minutos) alojado en una plataforma accesible (Google Drive, YouTube, Dropbox u otra equivalente), con permisos de visualización habilitados.

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Criterios de evaluación

[!NOTE] La evaluación se realizará con base en la completitud, coherencia interna, trazabilidad explícita y evidencia verificable de cada uno de los criterios definidos en esta rúbrica. Entregas por fuera del horario establecido puede incurrir en una penalización sobre la calificación final de la actividad.

0. Fatalities

El incumplimiento de cualquiera de las siguientes condiciones genera penalizaciones directas:

• Entregar uno o más documentos en un formato diferente a .pdf. [-15 puntos]
• El enlace al video no es accesible públicamente o no permite acceso a cuentas institucionales. [-10 puntos]

1. Aplicación Bajo Pruebas (ABP) [25 puntos]

• Se definen al menos 5 funcionalidades core, cada una con título y descripción clara, específica y verificable. [15 puntos]
• El diagrama de contexto incluye todas las entidades externas relevantes que interactúan con la ABP. [2 puntos]
• El modelo de datos incluye entidades y relaciones correctamente representadas y consistentes con las funcionalidades. [3 puntos]
• El modelo GUI describe el flujo completo de navegación e interacciones principales del usuario. [5 puntos]

2. Contexto de la estrategia de pruebas [65 puntos]

• Se definen objetivos de pruebas que cumplen completamente con el criterio SMART. [8 puntos]
• Se especifica la duración total (8 semanas) y su organización en fases o iteraciones. [4 puntos]
• El presupuesto diferencia explícitamente recursos humanos, computacionales y outsourcing. [4 puntos]
• Los recursos humanos incluyen costo por hora referenciado al mercado y cálculo del costo total, con soporte explícito. [8 puntos]
• Los recursos computacionales incluyen costos estimados, modelo de consumo y supuestos documentados. [6 puntos]
• El outsourcing describe actividades específicas, costos detallados y cumplimiento del límite de 500 USD. [5 puntos]
• Se definen técnicas, niveles y tipos de pruebas (TNT) indicando su propósito y alcance. [15 puntos]
• Se establece una relación explícita y verificable entre TNT y objetivos de pruebas (por ejemplo, matriz de trazabilidad). [5 puntos]
• Se presenta una distribución del esfuerzo en formato tabular o cronograma semanal, alineada con recursos, presupuesto y TNT. [10 puntos]

3. Video [10 puntos]

• El video explica de forma clara y coherente las decisiones de la estrategia (objetivos, TNT, presupuesto y distribución del esfuerzo), manteniendo consistencia con el documento entregado. [10 puntos]

La evaluación se realizará con base en la completitud, coherencia interna, trazabilidad explícita y evidencia verificable de cada uno de los criterios definidos en esta rúbrica.